【聯合報╱李東憲 ／豐原報導】

「我希望能用微薄力量，讓弱勢孩子有機會樂活學習。」吉輔企業公司負責人劉興榮，默默行善多年，尤其關注弱勢學校及學生，並主動贊助。

從事機械業32年的劉興榮，若非接任豐原區鎮清宮主委後「拋頭露面」，他低調行善的事蹟鮮為人知。

和平區博愛國小全校61名學生都能拉小提琴，日前與副市長蔡炳坤同台演出的場面感動許多人，大家也才知道，這些原住民小朋友有機會登上原本遙不可及的音樂殿堂，推手就是劉興榮，難得的是，這是他主動向校方表達善意，毫無做作。

新社區的崑山國小以往辦活動，只能在地下室「平面」演出，師生莫不期盼有個舞台，這個願望兩年前也讓劉興榮為他們實現。

此外，若干學校球隊在為若無出國比賽經費苦惱之際，劉興榮為他們捎來及時雨，讓受惠師生點滴在心頭；他捐購的書籍，更豐富許多小朋友的心靈。

劉興榮也與大朋友廣結善緣。他每年在家扶中心認捐200萬元，贊助10名大專生每學年各20萬元的獎助學金；他與受助學生懇談時，再三叮嚀務必培養外語實力、堅實基本學能，期勉以積極態度儲存職場競爭力。

去年他回到母校國立聯合大學機械系，提供100萬元作創新研究費，鼓勵學弟妹申請專利，必要時他願協助投產。

台中縣市合併後，原台中縣各校的課後托育費喊停，令各校不知所措，劉興榮所率領的鎮清宮慈善會，這學期起主動贊助豐原地區10所國小及1所國中的托育費，一學期總贊助費達175萬元，暫解各校燃眉之急。

「我不是行善，只是盡己之力提供協助，而孩子是最有價值的投資。」劉興榮強調，學生可塑性高，如果能適時改善他們的學習條件及環境，或許可激發他們無限的潛能，為社會提供更大的貢獻。

【2011/05/02】